1月15日，公司召开2021年度部门负责人述职报告会，公司董事长张猛、总经理孙鹏等领导班子成员，各部门负责人等参加会议。

各部门对本次述职报告会高度重视，都认真撰写了述职报告，精心制作了ppt汇报文件。会上，各部门负责人分别代表所在部门，围绕2021年度考核指标、重点工作完成情况、存在不足、改进措施及2022年工作计划进行述职汇报。2021年公司各部门紧紧围绕公司的总体目标、决策部署，结合各自实际，直面挑战、攻坚克难、奋发作为，较好完成工作任务，弘扬了华亿精神，提升了公司形象，为下一步工作的提升奠定了坚实基础。公司领导班子充分肯定了各部门全年所取得的成绩，对各部门2021年工作情况进行点评，并进行考核评分。

董事长张猛充分肯定了各部门在过去一年取得的工作成效，他就今年公司重点工作任务提出四点要求：

一是要增强学习意识，打造素质过硬的队伍。加强政治理论和业务技能学习，对标优秀单位，着力提升专业能力、沟通能力、组织协调能力及总结归纳能力，善于思考，善于钻研，提高驾驭体系复杂局面的能力。

二是要强化部门协同，打造通力合作的队伍。打破部门壁垒，协同联动推动工作，严格落实“首问负责制”和“一站式”服务，严禁扯皮推诿、不作为，一切行动均要瞄准公司整体目标。

三是要提高服务能力，打造面向基层的队伍。强化管控授权，删减各类无用的流程和环节，制度办法要力求简单简化，可操作性更强。

四是要改进工作作风，打造担当负责的队伍。要具备集体观念，拒绝懒散、绝不拖延，执行公司各项决策部署不打折扣。杜绝“老好人”思想，敢于动真碰硬，加大通报力度，对于触碰管理底线和红线的相关责任人，要予以从严问责。

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